隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其人員架構(gòu)、人員規(guī)模、管理策略都會有著很大變化，原有的人事管理系統(tǒng)不一定能滿足企業(yè)現(xiàn)有管理需求，那企業(yè)更換人事管理系統(tǒng)需要注意哪些方面？

若企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)不能滿足自身管理需要的情況下，就需要考慮進(jìn)行人事管理系統(tǒng)的更換升級，而重新選型和更換系統(tǒng)過程必須要考慮新舊系統(tǒng)對接過程中的一下幾個(gè)方面事項(xiàng)：

新系統(tǒng)能否決問題：

企業(yè)更換人事管理系統(tǒng)是需要解決現(xiàn)有的個(gè)管理難題，必須要注重新系統(tǒng)的功能實(shí)用性方面，還要注重供應(yīng)商的定制和二次開發(fā)能力，能否根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的定制，從而更契合企業(yè)的日常管理使用，所以能否達(dá)到縮減流程、提升效率、解決問題的作用，是選型新系統(tǒng)過程需要重點(diǎn)注意的方面。

新系統(tǒng)的上線時(shí)長:

新的人事管理系統(tǒng)實(shí)施、測試、上線是需要一段時(shí)間，期間新舊系統(tǒng)的交接測試使用，不僅容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)管理混亂，同時(shí)亦都增加了員工工作量，所以新系統(tǒng)的上線時(shí)長一定要做好規(guī)劃，而且要充分考慮到期間的風(fēng)險(xiǎn)和損失，提前做好應(yīng)對措施。

新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接：

新舊系統(tǒng)的更換是需要一段過度對接過程，不能一步到位直接切斷舊系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)原有的人事管理系統(tǒng)是有著大量的數(shù)據(jù)，所以在這期間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和此前的歷史數(shù)據(jù)是否可以實(shí)現(xiàn)無縫對接是管理過渡的重點(diǎn)，只有數(shù)據(jù)成功對接且準(zhǔn)確，才能保障新系統(tǒng)后續(xù)的正常運(yùn)用。

員工安撫和培訓(xùn)：

更換新的人事管理系統(tǒng)意味著員工需要重新學(xué)習(xí)熟悉，要摒棄以前的使用習(xí)慣，所以很容易會引起員工的不滿和排斥，沒有人喜歡輕易改變自己的習(xí)慣，員工若不配合會對新系統(tǒng)的上線使用造成很大阻礙，所以企業(yè)必須重視員工的心理疏導(dǎo)，還有做好新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，降低員工新系統(tǒng)的上手難度，這樣才能順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的更換。

為了確保新選型的人事管理系統(tǒng)成功上線使用，以上幾個(gè)方面是需要重點(diǎn)關(guān)注，這樣才能保障新系統(tǒng)的充分發(fā)揮效益。同鑫科技目前可為企業(yè)提供專屬的系統(tǒng)方案，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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